Tecniche e strumenti per il management dell'innovazione

Analisi, approfondimento e contestualizzazione delle tecniche e degli strumenti per il management dell'innovazione fotografati nell'Hype Cycle for Innovation Management Techniques realizzato da Gartner nel 2021.

La conoscenza piena delle tecniche presenti in questa ricerca è un elemento importante a supporto del sistema digestione dell’innovazione e dell’attuazione dagli Standard internazionali ISO56000.

Tecniche e strumenti

Tutte le tecniche e gli strumenti fotografati nell'Hype Cycle for Innovation Management Techniques sono raccolte qui nelle rispettive schede.

Innovation governance committee

Comitati aziendali con responsabilità di supervisione e guida dell’innovazione in azienda.

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Internal pitch event

Competizione di idee interna all’azienda in stile venture capital.

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Business model framework

Strumenti per lavorare sul modello di business dell’azienda e di nuove iniziative.

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Hackathon

Competizione finalizzata alla progettazione e/o pre-prototipazione di una soluzione, più tipicamente digitale.

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Idea challenge

Coinvolgimento di stakeholder interni ed esterni all'organizzazione per rispondere ad una specifica sfida di innovazione.

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Innovation workshop

Sessioni collaborative di lavoro utilizzate come strumento generativo del processo di innovazione.

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Scenario planning

Metodologia che stimola la valutazione manageriale della strategia aziendale in relazione a possibili scenari futuri.

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Innovation lab

Unità organizzativa separata dal resto dell’organizzazione per lo sviluppo di progetti potenzialmente dirompenti per l’azienda.

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Open innovation

Paradigma di lavoro opera iniziale del Professor Henry Chesbrough della Università di Berkeley.

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Innovation training

Formazione su tecniche, strumenti e metodologie di innovazione e di gestione dell’innovazione.

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Tech e trend radar

Cruscotto manageriale per la visualizzazione dei principali trend potenzialmente impattanti sull'azienda.

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Design thinking

Metodologia di ideazione ispirata ai processi di design, basata sull’apprendimento empatico.

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Innovation hub

Luoghi fisici di connessione tra attori dell’ecosistema finalizzati all’esplorazione partecipata di opportunità di innovazione.

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Lean startup

Approccio metodologico cliente-centrico, tipicamente applicato allo sviluppo di prodotti e servizi digitali.

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Trendspotting

Descrizione dell’osservazione o predizione di avvenimenti che hanno un potenziale impatto sulla strategia aziendale.

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Expert network for innovation

Rete di esperti pre-selezionati a cui accedere on-demand per rispondere a specifiche esigenze di progetto.

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Idea management tool

Piattaforme tecnologiche che supportano il processo di identificazione, valutazione e selezione delle idee e delle opportunità di innovazione in azienda.

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Innovation culture hack

Cambiamento di uno specifico comportamento per produrre un importante impatto sulla cultura dell’intera organizzazione.

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Innovation center of excellence

Focal point dell'innovazione aziendale in cui vengono accentrate competenze e risorse di gestione dell'innovazione.

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Innovation ecosystem

Collaborazione strutturata tra più attori al fine di identificare opportunità comuni di innovazione e svilupparle in rete.

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Digital safari

Approfondimento sul campo di come stiano operando altre organizzazioni in materia di innovazione, per trarne spunti utili per sé.

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Innovation storytelling

Racconto dell'innovazione aziendale in modalità che la rendano di facile comprensione e assimilazione.

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Continuous foresight

Metodologia per l'ipotesi periodica dei modelli di business di settore del futuro e il backcasting dello scenario atteso.

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Corporate incubator

Centro di competenze e risorse funzionali alla nascita e alla crescita di nuove entità fondate su modelli di business distanti da quello aziendale.

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Data-driven innovation

Utilizzo di data & analytics per individuare nuove opportunità di innovazione.

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ISO 56000

Famiglia di Standard internazionali per la progettazione e l’attuazione del sistema di gestione dell’innovazione.

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