Innovation center of excellence

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Beneficio
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Maturità

Descrizione

Accentramento delle competenze e delle risorse di gestione dell’innovazione in una specifica unità aziendale.

L’unità è il focal point, interno all’azienda, che può essere attivato dalle business line per iniziative specifiche di innovazione.

Elementi di valore

  • ­Efficienza nell’utilizzo delle risorse dedicate all’innovazione.
  • ­Semplicità nella standardizzazione di processi e strumenti.

Fattori critici di successo

  • ­Mitigare il rischio di isolamento dell’unità.
  • ­Bilanciare la logica di funzionamento del centro tra «pull» e «promote/push».
  • ­Verificare la presenza delle economie tali da giustificare l’istituzione di un centro interno di innovazione.

Nota metodologica

Le tecniche presenti nella ricerca sono presentate lungo cinque dimensioni: beneficio, maturità, descrizione, elementi di valore e fattori critici di successo.

La descrizione presenta in sintesi la tecnica in oggetto. Gli elementi di valori evidenziano i principali benefici attesi dall’utilizzo della tecnica. I fattori critici di successo sono indicazioni chiave per il pieno raggiungimento dei benefici attesi.

Descrizione, elementi di valore e fattori critici di successo contengono informazioni emerse dalla ricerca condotta da Gartner, arricchite dalla nostra esperienza e contestualizzate sul mercato.

Beneficio e maturità sono due indici da noi redatti per rendere immediata la comprensione della tecnica, pur dando una interpretazione fedele della metodologia Hype Cycle.

La maturità della tecnica è descritta con un indice da 1 a 5, che coincide con le fasi di sviluppo dell’innovazione secondo la metodologia Hype Cycle (i.e.: innovation trigger, peak of inflated expectations, trough of disillusionment, slope of enlightenment, plateau of productivity).

Il beneficio atteso dalla tecnica è  descritto con un indice da 1 a 3, dove 3 indica l’attesa di significativi incrementi di ricavi o riduzione di costi dall’uso della tecnica, mentre 1 indica la difficoltà di correlare l’utilizzo della tecnica a incrementi di ricavi o riduzione di costi.

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