Sessione dedicata all’analisi dei lavori sviluppati nell’ambito dell’Innovation Management Forum 2026. Attraverso la presentazione del white paper elaborato con il contributo di oltre 300 uffici innovazione europei, i partecipanti approfondiranno modelli, metriche e pratiche adottate dalle aziende per misurare l’innovazione e supportare le decisioni strategiche.

Workshop pratico dedicato all’applicazione degli strumenti di gestione dell’innovazione per costruire una visione condivisa, identificare obiettivi misurabili e definire KPI idonei a monitorare le performance innovative dell’organizzazione. Il lavoro sarà svolto su un caso aziendale reale, illustrato dall’imprenditore o dal direttore generale dell'azienda, che fornirà feedback sui risultati prodotti dai gruppi.

Approfondimento dei contenuti della norma ISO 56008 e delle principali modalità proposte per definire, misurare e monitorare l'efficacia dei processi di innovazione e dei portafogli di progetti innovativi all'interno delle organizzazioni.

Analisi dei principi e degli strumenti della Real Options Valuation per la valutazione economica delle opportunità di innovazione. I partecipanti apprenderanno come integrare il valore dell’incertezza, dell’apprendimento progressivo e della flessibilità strategica nei processi decisionali e di investimento.