Bigino di innovazione

Il bigino di innovazione è la raccolta di contenuti che fanno luce sui temi chiave dell'innovazione aziendale. I contenuti sono preparati con cura e con il livello di profondità utile ad inquadrare il più pienamente possibile il tema trattato. Il bigino di innovazione è il nostro impegno divulgativo per la sana e corretta gestione dell'innovazione nelle aziende italiane di ogni settore e dimensione.

Pezzi del bigino

Tutti i pezzi del bigino sono presentati qui di seguito. Tutti i pezzi hanno valore attuale, è infatti nostra cura aggiornare o archiviare i contenuti non più attuali. L'ordine è cronologico, dalla pubblicazione più recente a quella meno recente. I temi trattati affondano le proprie radici dagli interesse degli stakeholder che intercettiamo mese dopo mese. Da qui, la scelta dell'ordine cronologico.

Innovazione di prodotto secondo gli Standard internazionali

Un aiuto concreto per anticipare il rischio di fallimento e per affrontare al meglio trend emergenti come product servitization e sostenibilità.

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Idea Management, ovvero come gestire le idee in aziende

Modalità ricorrenti, inquadramento nella gestione dell’innovazione ISO 56000 e mercato delle piattaforme digitali.

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Voucher Innovation Manager: cosa è (stato) e che fine farà

La figura dell’Innovation Manager al centro della storia e del presente di una misura particolarmente apprezzata da imprese e professionisti.

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Knowledge Management: l’approccio olistico riconosciuto

Knowledge management, da iniziative spot ad approccio olistico seguendo la standardizzazione internazionale ISO 30401.

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Requisiti Innovation Manager nella norma UNI 11814

Innovation Manager, i requisiti professionali posti dalla norma UNI 11814 ne definiscono la professione e le modalità con cui diventarlo.

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ISO 56003 per innovare con l'ecosistema

Modus operandi di relazione con l’ecosistema di innovazione e connubio con l’intera gestione dell’innovazione aziendale.

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ISO 56000 per il governo dell'innovazione

Serie di Standard ISO 56000: struttura della serie, importanza per l’impresa, pregiudizi da abbandonare e nuove professioni dell’innovazione.

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Innovazione nelle PMI: farla con la ISO 56000

Innovazione nelle PMI: pratiche attuali, nuovi standard internazionali per governarla e prospettive certificative.

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Innovazione strategica per diventare antifragili

Cosa si intende per innovazione strategica e come governare l’innovazione aziendale quando questa riveste la dovuta dimensione strategica.

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Innovazione incrementale e radicale

Innovazione incrementale e radicale: cosa sono, cosa hanno in comune e perché costruire un paniere bilanciato di progetti che le contempli entrambe.

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ISO 56001, requisiti di gestione dell'innovazione

Obiettivi dello Standard ISO 56001, perché è utile e quali scenari abilita per le imprese e per i professionisti.

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Chief Innovation Officer: chi è e come lo si diventa

Chief Innovation Officer: chi è, nelle sue declinazioni in funzione del contesto aziendale e come si diventa leader dell’innovazione aziendale.

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ISO 56004, il riferimento per l'Innovation Management Assessment

Obiettivo dell'Innovation Management Assessement, perchè seguire lo Standard per realizzarlo e con quale modalità.

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Innovazione organizzativa: l'unica possibile

Innovazione organizzativa, disambiguazione del termine e introduzione alle linee guida organizzative internazionali per innovare.

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Certificazione ISO 56002: è possibile ottenerla?

Cosa si intende per certificazione ISO 56002 e come muoversi con la giusta misura nel mondo delle certificazioni di innovazione.

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Innovazione aziendale: casualità o organizzazione?

Innovazione aziendale: perchè governarla e come farlo grazie agli standard internazionali ISO 56000.

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ISO 56002: lo standard per l'innovazione aziendale

Cosa è lo Standard ISO 56002, perché utilizzarlo come riferimento e come comprenderne a fondo il valore.

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