Chief Innovation Officer

Il nostro periodico digitale di informazione

Tutte le nostre novità, ma non solo. Un affondo verticale sul management dell’innovazione, per ispirare l’azione del leader dell’innovazione aziendale.
Al via l’Innovation Management Forum: al centro dell’edizione 2024 l’AI e le sue applicazioni
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Al via l’Innovation Management Forum: al centro dell’edizione 2024 l’AI e le sue applicazioni

120 leader dell’innovazione delle principali aziende italiane si confronteranno sui temi legati all’AI e alle sue applicazioni. Dall’esito di queste dissertazioni, verrà redatto un Libro Bianco, un prezioso documento con cui supportare i percorsi istituzionali di definizione delle strategie nazionali per l’intelligenza artificiale.
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Coopservice consegue l’attestazione ISO 56002 sulla gestione dell’innovazione
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Coopservice consegue l’attestazione ISO 56002 sulla gestione dell’innovazione

L’importante riconoscimento ha una validità triennale con monitoraggio annuale e posiziona l’azienda tra i pionieri del settore.
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Intercettare, accelerare e integrare startup che sviluppano soluzioni complementari: il caso Zucchetti
Dal Libro bianco

Intercettare, accelerare e integrare startup che sviluppano soluzioni complementari: il caso Zucchetti

Il programma HR Alliance al centro del modello di open innovation al fine di estendere l’offerta aziendale di soluzioni e servizi.
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Parchi Scientifici e Tecnologici: abilitatori di innovazione in cerca del necessario riconoscimento
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Parchi Scientifici e Tecnologici: abilitatori di innovazione in cerca del necessario riconoscimento

Il dialogo tra le Associazioni di riferimento per il settore e le Istituzioni mira al doveroso riconoscimento del prezioso lavoro svolto dai Parchi Scientifici Tecnologici nell'attuare le politiche nazionali di innovazione.
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Lapetre e Open Innovation Lombardia per la challenge “Scale Lombardy Up”
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Lapetre e Open Innovation Lombardia per la challenge “Scale Lombardy Up”

Obiettivo della challenge è fare incontrare piccole imprese innovative lombarde con le grandi Corporate nate e cresciute sul territorio, per fare crescere le prime in logica di venture clienting.
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Esigenze latenti della collettività al servizio della sostenibilità dell’industria farmaceutica: il caso Bormioli Pharma
Dal Libro bianco

Esigenze latenti della collettività al servizio della sostenibilità dell’industria farmaceutica: il caso Bormioli Pharma

Un processo strutturato che parte dall’osservazione etnografica dei clienti dei clienti per giungere all’ideazione e prototipazione di concept innovativi di packaging primario farmaceutico che abbia un impatto in termine di sostenibilità, usabilità, connettività o tracciabilità.
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Nasce l’Associazione Italiana Innovation Manager (AIIM)
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Nasce l’Associazione Italiana Innovation Manager (AIIM)

AIIM Associazione Italiana Innovation Manager è la casa degli Innovation Manager, in particolare i piccoli professionisti certificati a norma UNI 11814. Un punto di riferimento per la crescita professionale dei soci e della professione, iscritta alla sezione II “Associazioni che rilasciano l’attestazione di qualità e qualificazione professionale dei servizi” del Ministero delle Imprese e del Made in Italy.
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Sperimentare sistematicamente soluzioni digitali potenzialmente dirompenti nei servizi finanziari: il caso Agos
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Sperimentare sistematicamente soluzioni digitali potenzialmente dirompenti nei servizi finanziari: il caso Agos

La Innovation Factory, struttura dedicata appunto alla sperimentazione pre-industriale delle soluzioni innovative, lavora con un processo in tre fasi alimentato dall’analisi esterna di trend, tecnologici e non, ed interna di fabbisogni di innovazione.
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Gestione della proprietà intellettuale: tassello manageriale essenziale, lungo tutto il processo di innovazione
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Gestione della proprietà intellettuale: tassello manageriale essenziale, lungo tutto il processo di innovazione

La gestione della proprietà intellettuale vive infatti oggi una evoluzione, dalla sola protezione e valorizzazione degli asset immateriali che si generano lungo il processo di innovazione all’istituzione di politiche e prassi che permettano di riconoscere e valorizzare al meglio la proprietà intellettuale stessa. Lo Standard ISO 56005 offre spunti preziosi in questa direzione.
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Distinguere l’innovazione dal miglioramento e dallo sviluppo
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Distinguere l’innovazione dal miglioramento e dallo sviluppo

Connotare l’innovazione aziendale al fine di distinguerla da ciò che è sviluppo o miglioramento è un tema cruciale, soprattutto in contesti di innovazione people-driven. La norma ISO 56000 “Gestione dell'innovazione - Fondamenti e vocabolario” indirizza l’azienda in questo percorso.
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