Per imparare a progettare una strategia di innovazione conforme alle norme ISO 56000 e le migliori pratiche di innovation management.
Che vogliono accompagnare l'azienda nella definizione di una strategia efficace di innovazione, guardando alla futura certificazione aziendale ISO 56001.
Una modalità didattica che combina le più attuali metodologie formative.
Online, con compagni di studio, docenti e tesimonial aziendali (Innovation Manager delle principali aziende italiane).
Un business case accompagna l'intero percorso, con l'obiettivo di portare l'azienda caso studio a certificazione ISO 56001.
6 ore di video-lezioni online sempre disponibili come preparazione o rinforzo.
Massimo 10 partecipanti per la migliore interazione possibile.
Oltre 100 persone hanno seguito il Master e partecipato con successo all'esame di certificazione.
Struttura del comparto normativo ISO 56000. Principi e vocabolario essenziale. Elementi manageriali della strategia di innovazione a norma ISO 56001. Il profilo di competenze dell'Innovation Manager secondo la norma UNI 11814. Pre-requisiti per la certificazione dell'Innovation Manager e percorso certificativo.
Testimonianza aziendale di una azienda champion. Presentazione del caso aziendale che accompagnerà i lavori lungo tutto il percorso. Definizione dell’intento e del perimetro dell’innovazione. Identificazione degli stakeholder interni e degli stakeholder esterni dell’innovazione e della value architecture.
Risk-based thinking e norma ISO 31000. Trattazione del White paper Frictionless Innovation. Identificazione dei rischi strategici per l’innovazione e definizione di azioni per il loro trattamento.
Definizione di un processo dedicato all’innovazione basato su principi di risk-based thinking, e delle relative responsabilità. Conoscenza come prodotto dell'innovazione e gestione del suo ciclo di vita secondo la norma ISO 30401. Modalità e strumenti operativi per gestire un portfolio più articolato di innovazione.
La proprietà intellettuale e i suoi diritti. Le opportunità del patent box per allentare i costi dell'innovazione. Gestire la proprietà intellettuale lungo il processo di innovazione. Definizione di una chiara matrice RACI per il processo di innovazione.
Strumenti di design thinking e di business design. Utilizzo delle liberating structures per la facilitazione dei percorsi di innovazione. Il DIKI model per la data-driven innovation.
Modelli di governance dell'innovazione. Modelli ed esempi di struttura e metastruttura organizzative dedicate all’innovazione. Definizione della matrice delle competenze di innovazione per le figure dedicate all’innovazione e per le figure che contribuiscono all’innovazione. Modalità e strumenti per la formazione e l'informazione.
Requisiti documentali ISO 56001. Checklist per la certificazione. L'auditing interno al sistema. Riesame di fine anno.
Durante il percorso condivideremo materiali utili per il proprio lavoro.
Sintetiche e pratiche per ritrovare concetti e indicazioni essenziali a fine percorso
Utilizzabili nella tua pratica quotidiana per replicare in azienda il lavoro svolto insieme
Utilizzabili in azienda per assicurarsi di mettere a terra tutto ciò che è necessario
Presentazioni delle testimonianze aziendali degli Innovation Manager delle aziende champion
Sei ore di video-lezioni sempre disponibili per rinforzare la propria preparazione.

Il percorso è progettato e tenuto da Flavio Ubezio, esperto in gestione dell'innovazione che ha inoltre accompagnato primarie aziende italiane nel conseguire la certificazione ISO 56001. Flavio è Direttore Scientifico dell'Innovation Management Forum e Presidente dell'Associazione Italiana Innovation Manager.
In attesa degli incontri live, con il versamento della quota di iscrizione si accede alle video-lezioni che possono essere facoltativamente seguite come preparazione.
Online 9:30 -13:00.
Online 9:30 - 13:00.
Online 9:30 -13:00.
Online 9:30 -13:00.
Scritto online 9:00 - 11 :00. Prove orali e pratiche a seguire.
Ciò che i 100+ partecipanti alle edizioni passate hanno maggiormente apprezzato.
Un percorso ricco di testimonianze aziendali, momenti di confronto e di lavoro, guidati da un caso studio e canvas in Miro per una formazione pratica e applicabile al lavoro.
Contatto diretto con gli Innovation Manager di importanti realtà italiane, dai quale apprendere cosa potrebbe funzionare e cosa meno e con i quali confrontarsi in modo pragmatico.
Definire una strategia olistica di innovazione secondo gli standard internazionali non sarà più un segreto. Come portare l'azienda a certificazione ISO 56001 sarà chiara, nella sostanza e nella burocrazia.
Il numero chiuso a dieci professionisti permette un confronto costante, ampio e concreto, in un ambiente famigliare.
L'esame di certificazione è sempre a parte al valore di € 690,00 + IVA.
Fino al 09/09/2026 o esaurimento posti.
Fino al 24/07/2026 o esaurimento posti.
Ricevuta la domanda, in caso di posti invieremo via e-mail i moduli per finalizzare l'iscrizione.