Il nostro percorso di eccellenza per acquisire le migliori pratiche di innovation management e gli strumenti per fare innovazione secondo le norme ISO 56000.
100+ manager e consulenti in sei anni hanno approfondito con noi casi reali e strumenti concreti, le norme ISO 56000 e hanno certificato le proprie competenze secondo la UNI 11814.
Struttura del comparto normativo ISO 56000. Principi e vocabolario essenziale. Elementi manageriali della strategia di innovazione a norma ISO 56001. Il profilo di competenze dell'Innovation Manager secondo la norma UNI 11814. Pre-requisiti per la certificazione dell'Innovation Manager e percorso certificativo.
Testimonianza aziendale di una azienda champion. Presentazione del caso aziendale che accompagnerà i lavori lungo tutto il percorso. Definizione dell’intento e del perimetro dell’innovazione. Identificazione degli stakeholder interni e degli stakeholder esterni dell’innovazione e della value architecture.
Risk-based thinking e norma ISO 31000. Trattazione del White paper Frictionless Innovation, nostro contenuto esclusivo di ricerca frutto dei lavori di più di 300 corporate in Europa. Identificazione dei rischi strategici per l’innovazione e definizione di azioni per il loro trattamento.
Definizione di un processo dedicato all’innovazione basato su principi di risk-based thinking, e delle relative responsabilità. Conoscenza come prodotto dell'innovazione e gestione del suo ciclo di vita secondo la norma ISO 30401. Modalità e strumenti operativi per gestire un portfolio più articolato di innovazione.
La proprietà intellettuale e i suoi diritti. Le opportunità del patent box per allentare i costi dell'innovazione. Gestire la proprietà intellettuale lungo il processo di innovazione. Definizione di una chiara matrice RACI per il processo di innovazione.
Strumenti di design thinking e di business design. Utilizzo delle liberating structures per la facilitazione dei percorsi di innovazione. Il DIKI model per la data-driven innovation.
Modelli di governance dell'innovazione. Modelli ed esempi di struttura e metastruttura organizzative dedicate all’innovazione. Definizione della matrice delle competenze di innovazione per le figure dedicate all’innovazione e per le figure che contribuiscono all’innovazione. Modalità e strumenti per la formazione e l'informazione.
I principi ADKAR (Awareness, Desire, Knowledge, Ability, Reinforcement) per coinvolgere l'organizzazione nell'innovazione. Modalità e strumenti per applicare i principi ADKAR all'innovazione.
Requisiti documentali ISO 56001. Checklist per la certificazione. L'auditing interno al sistema. Riesame di fine anno.
Requisiti e pre-requisiti per la certificazione dell'Innovation Manager. Approfondimento dell'esame che svolgiamo in qualità di Ente di Certificazione accreditato da Accredia.
Quattro mattine online dal vivo con un gruppo di massimo dieci persone per dare ampio spazio al confronto e alla discussione di propri casi di lavoro.
Un business case accompagna l'intero percorso. La nostra checklist aziendale per la certificazione ISO 56001 rende tangibile cosa vuole dire certificare l'azienda.
Le testimonianze di quattro o più Innovation Manager di grandi aziende italiane offrono spunti concreti su modalità e sfide di governance dell'innovazione.
Online, dalle 9:15 alle 13:00.
Ciò che 100+ partecipanti alle edizioni passate hanno maggiormente apprezzato.
Per professionisti, persone fisiche e aziende che intendono iscivere un proprio collaboratore.
Entro il 27 novembre o fino ad esaurimento posti. Esame di certificazione escluso.
Entro il 7 gennaio o fino ad esaurimento posti. Esame di certificazione escluso.
Tre passi per scoprire il Master, conoscerci e iniziare il tuo percorso con noi.
Il percorso di iscrizione al Master prende avvio con la compilazione e l'invio del modulo di iscrizione da parte del candidato. Attraverso questa fase vengono raccolte le informazioni necessarie per conoscere il profilo del partecipante e accompagnarlo nell'accesso al percorso formativo.
Dopo aver ricevuto la tua richiesta, il nostro Responsabile dello Sviluppo e della Certificazione delle Persone ti contatterà per un breve colloquio individuale. Sarà un momento di confronto dedicato a comprendere le tue motivazioni e i tuoi obiettivi, oltre che a fornirti tutte le informazioni necessarie per affrontare con consapevolezza il percorso del Master.
Dopo il colloquio conoscitivo, ti invieremo i documenti necessari per perfezionare la tua iscrizione. Con la firma della modulistica e il versamento della quota di partecipazione, entrerai ufficialmente a far parte del Master. Da quel momento inizierà il tuo percorso di crescita e sviluppo professionale insieme ai docenti, ai testimonial e agli altri partecipanti che condivideranno con te questa esperienza.
Ricevuta la domanda, ti contatteremo per fissare un colloquio conoscitivo.
