Saper governare l’innovazione non è mai un traguardo definitivo. È un percorso che richiede competenze aggiornate, strumenti adeguati e una costante capacità di adattarsi alle trasformazioni del mercato, delle tecnologie e delle organizzazioni. Per questo motivo, negli ultimi anni, Lapetre ha investito nella costruzione di una Open Academy capace di accompagnare professionisti, innovation manager, imprenditori e responsabili aziendali nello sviluppo delle competenze necessarie per trasformare idee e opportunità in risultati concreti.
Oggi siamo felici di annunciare due importanti evoluzioni della nostra offerta formativa. Da un lato, il Master Executive in Innovation Management si arricchisce di un nuovo modulo dedicato al change management, sviluppato secondo i principi del modello ADKAR. Dall’altro, nasce il nuovo Corso Innovation Manager, un percorso strutturato per chi desidera consolidare competenze avanzate nella gestione dell’innovazione e confrontarsi con una comunità professionale di alto livello.
Queste novità rappresentano un ulteriore passo nel percorso di crescita della Open Academy e nella nostra missione: contribuire allo sviluppo di organizzazioni capaci di innovare in modo sistematico, misurabile e sostenibile.
Negli ultimi anni il tema dell’innovazione è entrato stabilmente nelle agende strategiche delle imprese. Sempre più aziende hanno compreso l’importanza di investire in nuovi prodotti, servizi, modelli di business e tecnologie. Tuttavia, l’esperienza dimostra che l’introduzione di nuove soluzioni non genera automaticamente risultati.
Molti progetti innovativi incontrano ostacoli non per limiti tecnologici o economici, ma per difficoltà legate all’adozione da parte delle persone. Processi consolidati, abitudini radicate, timori, resistenze e mancanza di coinvolgimento possono rallentare o addirittura compromettere iniziative potenzialmente molto promettenti.
Per questo motivo abbiamo deciso di ampliare il programma del Master Executive in Innovation Management, introducendo un nuovo modulo formativo dedicato al change management.
L’obiettivo è fornire ai partecipanti metodi e strumenti pratici per accompagnare persone e organizzazioni nei percorsi di trasformazione. Il modulo si basa sui principi del modello ADKAR, uno dei framework più utilizzati a livello internazionale per la gestione del cambiamento organizzativo.
ADKAR identifica cinque elementi fondamentali per il successo di un processo di cambiamento:
Attraverso casi pratici, strumenti operativi e momenti di confronto, i partecipanti potranno comprendere come progettare e gestire iniziative di cambiamento coerenti con gli obiettivi di innovazione aziendale.
Questa integrazione nasce da una convinzione maturata nel confronto quotidiano con imprese e innovation manager e nei tavoli di confronto tra le centinaia di organizzazioni partecipanti all'Innovation Management Forum: l’innovazione non riguarda esclusivamente tecnologie, processi o investimenti. Riguarda soprattutto le persone. La capacità di coinvolgere collaboratori, manager e stakeholder rappresenta spesso il fattore che distingue un progetto di successo da un’iniziativa destinata a incontrare resistenze e rallentamenti.
Con il nuovo modulo ADKAR, il Master Executive rafforza ulteriormente la propria natura pratica e manageriale, offrendo una visione ancora più completa delle competenze necessarie per guidare l’innovazione nelle organizzazioni contemporanee.
Accanto all'evoluzione del Master Executive, la seconda importante novità della Academy Open riguarda il Corso Innovation Manager, l'appuntamento formativo che ogni anno Lapetre realizza in stretta connessione con i lavori dell'Innovation Management Forum.
Da anni il Forum coinvolge centinaia di innovation manager e responsabili innovazione di grandi aziende europee in un percorso di confronto e ricerca sulle principali sfide della disciplina. Ogni edizione approfondisce un tema di particolare rilevanza, raccogliendo esperienze, metodologie, criticità e buone pratiche provenienti dalle organizzazioni più avanzate.
Per il 2026 il focus scelto dalla community riguarda una delle domande più importanti e complesse per chi si occupa di innovazione: come misurare l'innovazione in modo efficace e utile alle decisioni aziendali.
Molte organizzazioni investono risorse significative in progetti innovativi, ma faticano ancora a comprendere quali indicatori utilizzare, come valutare i risultati ottenuti e come collegare gli investimenti in innovazione agli obiettivi strategici dell'impresa. Di conseguenza, la misurazione dell'innovazione continua a rappresentare una delle aree di maggiore interesse per manager e dirigenti.
Il Corso Innovation Manager nasce proprio per trasferire ai partecipanti i risultati delle attività di ricerca e confronto sviluppate all'interno dell'Innovation Management Forum. Nel corso della giornata verranno presentati framework, metodologie, indicatori ed esempi concreti utilizzati dalle aziende per monitorare la capacità innovativa, valutare i portafogli di innovazione e supportare le decisioni di investimento.
Ampio spazio sarà dedicato anche ai riferimenti internazionali più rilevanti, tra cui la norma ISO 56008, che fornisce linee guida per la misurazione delle attività di innovazione, e alle pratiche utilizzate dalle organizzazioni che stanno costruendo sistemi evoluti di innovation management.
Come da tradizione della Open Academy, l'approccio sarà fortemente operativo. L'obiettivo non sarà soltanto comprendere i principi teorici della misurazione, ma fornire strumenti immediatamente applicabili per definire indicatori, costruire dashboard, valutare portafogli di iniziative e dimostrare il valore generato dall'innovazione.
Un elemento particolarmente distintivo dell'edizione 2026 sarà il lavoro su un caso reale presentato direttamente da un imprenditore o da un direttore generale d'azienda. I partecipanti saranno coinvolti nell'analisi di una situazione concreta, caratterizzata dalle stesse complessità e dagli stessi vincoli che le organizzazioni affrontano quotidianamente. A partire dal caso proposto, il gruppo lavorerà all'individuazione di indicatori, metriche e strumenti di misurazione coerenti con gli obiettivi strategici dell'impresa, confrontandosi sulle diverse possibili soluzioni. Questo approccio consentirà di trasformare i concetti affrontati durante la giornata in competenze immediatamente applicabili, favorendo un apprendimento pratico e un confronto diretto tra professionisti accomunati dalla responsabilità di rendere l'innovazione sempre più misurabile e governabile.
Il corso rappresenta inoltre un'importante occasione di confronto tra professionisti che condividono la responsabilità di rendere l'innovazione sempre più misurabile, governabile e coerente con gli obiettivi di business delle proprie organizzazioni.
Le due novità annunciate rappresentano una tappa importante, ma non un punto di arrivo.
L’evoluzione della Open Academy continuerà anche nei prossimi mesi attraverso nuovi contenuti, nuovi strumenti didattici e ulteriori occasioni di confronto tra professionisti dell’innovazione. Le aziende stanno affrontando sfide sempre più complesse: dalla diffusione dell’intelligenza artificiale alla sostenibilità, dalla trasformazione dei modelli di business alla crescente necessità di misurare il valore generato dalle attività innovative.
Per affrontare questi cambiamenti servono competenze multidisciplinari e aggiornate, ma anche comunità professionali in cui condividere esperienze e costruire conoscenza collettiva.
La direzione che abbiamo scelto è chiara: rafforzare progressivamente l’offerta formativa affinché manager, imprenditori e professionisti possano trovare nella Open Academy un punto di riferimento per la propria crescita e per lo sviluppo delle capacità di innovazione delle proprie organizzazioni.
Nei prossimi mesi continueremo quindi a investire nella creazione di nuovi percorsi specialistici, nell’aggiornamento continuo dei programmi esistenti e nella valorizzazione delle esperienze maturate all’interno della comunità dell’Innovation Management Forum.
Perché innovare non significa soltanto immaginare il futuro. Significa sviluppare le competenze necessarie per costruirlo, giorno dopo giorno, insieme alle persone che lo renderanno possibile.
Le più recenti iniziative e collaborazione che abbiamo comunicato.
Il Master Executive introduce un nuovo percorso sul change management secondo il modello ADKAR e nasce il Corso Innovation Manager, pensato per sviluppare le competenze necessarie a guidare l’innovazione nelle organizzazioni moderne.
Comprendere le interdipendenze per prendere decisioni migliori: è questa la sfida al centro della DSM Conference 2026 e delle organizzazioni che innovano.
Attraverso nuovi strumenti, un processo evoluto e un workshop esperienziale, Lapetre ha supportato l’Aeroporto di Bologna nell’avvio della sua rete di ambasciatori dell’innovazione.
