Comunicato

Innovation Management Forum: 35 Innovation Leader da 12 Paesi per la prima riunione europea

La Sala del Cenacolo del Museo Nazionale Scienza e Tecnologia Leonardo da Vinci di Milano ha ospitato la prima riunione europea dell'Innovation Management Forum, un appuntamento che segna un passaggio fondamentale nell'evoluzione del Forum, nato e cresciuto in Italia e oggi sempre più orientato a una dimensione continentale.

Trentacinque Innovation Leader, in rappresentanza di altrettante grandi organizzazioni, si sono dati appuntamento a Milano provenendo da dodici Paesi europei: Austria, Danimarca, Francia, Germania, Italia, Olanda, Polonia, Portogallo, Regno Unito, Spagna, Svezia e Svizzera. Un gruppo eterogeneo per geografie, settori industriali ed esperienze professionali, accomunato dalla responsabilità di guidare programmi di innovazione, trasformazione e crescita all'interno delle proprie aziende.

La riunione è stata preceduta da una serata di benvenuto ospitata sulla terrazza degli uffici di Jacobacci & Partners in Via Senato, che ha offerto ai partecipanti l'opportunità di conoscersi e avviare il confronto in un contesto informale e stimolante nel cuore di Milano.

La scelta della Sala del Cenacolo ha contribuito a rendere l'incontro ancora più significativo. Nato come refettorio del monastero olivetano, questo spazio conserva ancora oggi una forte vocazione alla condivisione e al dialogo. Una cornice particolarmente coerente con lo spirito dell'iniziativa: creare un luogo dove professionisti provenienti da imprese e Paesi diversi possano confrontarsi apertamente sulle sfide comuni dell'innovazione.

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working groups

Misurare l'innovazione: la grande domanda che guida i lavori del 2026

La mattinata è stata dedicata a un intenso lavoro collaborativo attraverso la metodologia del Conversational Café, che ha permesso ai partecipanti di confrontarsi sulle principali sfide che oggi caratterizzano la misurazione dell'innovazione nelle grandi imprese europee.

Tre le domande al centro delle discussioni:

  • Quale valore si aspettano le organizzazioni dai propri investimenti in innovazione?
  • Quali metriche consentono di monitorare la salute dei processi di innovazione?
  • Quali risultati occorre raggiungere per garantire il passaggio dalla sperimentazione alla scalabilità dei progetti?

Le conversazioni hanno evidenziato una tendenza comune a molte aziende europee: la crescente esigenza di dimostrare il contributo concreto dell'innovazione alla competitività e alla crescita del business, senza rinunciare alla capacità di esplorare opportunità emergenti e modelli di sviluppo futuri.

Particolarmente rilevante è stato il confronto sul tema delle innovation health metrics, ovvero gli indicatori che consentono di valutare non solo i risultati economici generati dall'innovazione, ma anche la capacità dell'organizzazione di alimentare il proprio portafoglio di opportunità, sviluppare collaborazioni strategiche, rafforzare le competenze interne e trasformare le sperimentazioni in iniziative capaci di generare impatto su larga scala.

I risultati emersi durante la giornata andranno ad arricchire il white paper Innovation Measurement, sviluppato nel corso del 2026 grazie al contributo di oltre 300 Innovation Leader di grandi imprese europee. Un lavoro che punta a offrire una delle analisi più approfondite oggi disponibili sulle pratiche e sulle metriche utilizzate per governare l'innovazione nelle organizzazioni complesse.

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notetaking

Casi aziendali, strumenti decisionali e il percorso verso il 2027

Nel pomeriggio, il confronto si è concentrato su esperienze concrete e metodologie avanzate per la gestione dell'innovazione.

I partecipanti hanno potuto approfondire due significativi casi aziendali internazionali, presentati da Telefónica Digital Innovation e Budimex, che hanno condiviso il proprio approccio allo sviluppo, alla validazione e alla scalabilità di nuove iniziative all'interno di grandi organizzazioni.

La giornata è proseguita con la masterclass dedicata alle Real Options for Innovation, tenuta da Flavio Ubezio. Un approccio particolarmente utile per supportare le decisioni di investimento in contesti caratterizzati da elevata incertezza, nel quale il valore non risiede esclusivamente nei ritorni attesi di breve periodo, ma anche nella possibilità di mantenere aperte opzioni strategiche future. La metodologia consente infatti di valutare il valore della flessibilità decisionale e delle opportunità che possono emergere lungo il percorso di sviluppo di un'iniziativa innovativa.

L'incontro si è infine concluso con l'apertura delle consultazioni che porteranno alla definizione del tema guida dell'Innovation Management Forum per il 2027. Un passaggio coerente con la natura stessa del Forum, che costruisce la propria agenda a partire dalle priorità e dalle sfide individuate direttamente dalla comunità degli Innovation Leader.

La prima riunione europea dell'Innovation Management Forum ha così confermato il valore di uno spazio internazionale di confronto dedicato a chi è chiamato ogni giorno a trasformare l'innovazione in risultati concreti per le proprie organizzazioni. Un primo passo di un percorso destinato a rafforzare ulteriormente le connessioni tra gli Innovation Leader europei e a promuovere metodologie, competenze e strumenti condivisi per una gestione dell'innovazione sempre più efficace.

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case history

Dalle idee alle politiche europee

Il lavoro dell'Innovation Management Forum non si esaurisce negli incontri e nelle attività di ricerca. Ogni anno, infatti, il confronto sviluppato all'interno della rete confluisce in un documento di indirizzo contenente proposte e raccomandazioni rivolte alle istituzioni europee.

L'obiettivo è contribuire alla costruzione di un contesto più favorevole all'innovazione industriale, valorizzando il ruolo delle grandi imprese come catalizzatori di ricerca applicata, sviluppo tecnologico e crescita economica. In un contesto globale caratterizzato da una crescente competizione per competenze e investimenti, il Forum ritiene infatti che la capacità dell'Europa di attrarre, sviluppare e trattenere talenti dipenda sempre più dalla presenza di organizzazioni innovative, aperte alla sperimentazione e in grado di offrire opportunità professionali ad alto contenuto di conoscenza.

È con questa ambizione che il dialogo avviato a Milano proseguirà nei prossimi mesi: trasformare le esperienze e le esigenze degli Innovation Leader europei in contributi concreti per rafforzare la competitività del continente e rendere l'Europa uno dei luoghi più attrattivi al mondo per innovatori, ricercatori, imprenditori e talenti.

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phototaking

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