ISO 56000

2
/3
Beneficio
1
/5
Maturità

Descrizione

Famiglia di Standard internazionali che guida le aziende nella progettazione e nell’attuazione del sistema di gestione dell’innovazione nella sua concezione olistica.

Lo Standard ISO 56001 permette la certificazione del sistema di gestione dell’innovazione con modalità e criteri riconosciuti globalmente.

Elementi di valore

  • ­Riferimento solido per il management dell’innovazione aziendale.
  • ­Posizionamento dell’eccellenza del brand nel fare innovazione.

Fattori critici di successo

  • ­Istituire una governance dell’innovazione che parta da una forte coinvolgimento dell’alta direzione aziendale.
  • ­Declinare le linee guida normative in strumenti e iniziative adatti all’azienda.

Nota metodologica

Le tecniche presenti nella ricerca sono presentate lungo cinque dimensioni: beneficio, maturità, descrizione, elementi di valore e fattori critici di successo.

La descrizione presenta in sintesi la tecnica in oggetto. Gli elementi di valori evidenziano i principali benefici attesi dall’utilizzo della tecnica. I fattori critici di successo sono indicazioni chiave per il pieno raggiungimento dei benefici attesi.

Descrizione, elementi di valore e fattori critici di successo contengono informazioni emerse dalla ricerca condotta da Gartner, arricchite dalla nostra esperienza e contestualizzate sul mercato.

Beneficio e maturità sono due indici da noi redatti per rendere immediata la comprensione della tecnica, pur dando una interpretazione fedele della metodologia Hype Cycle.

La maturità della tecnica è descritta con un indice da 1 a 5, che coincide con le fasi di sviluppo dell’innovazione secondo la metodologia Hype Cycle (i.e.: innovation trigger, peak of inflated expectations, trough of disillusionment, slope of enlightenment, plateau of productivity).

Il beneficio atteso dalla tecnica è  descritto con un indice da 1 a 3, dove 3 indica l’attesa di significativi incrementi di ricavi o riduzione di costi dall’uso della tecnica, mentre 1 indica la difficoltà di correlare l’utilizzo della tecnica a incrementi di ricavi o riduzione di costi.

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