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Il nostro percorso, passato e futuro

Un giornale per ricordare le cose che ci piace vengano ricordate. Per le cose brutte abbiamo altre modalità.

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Novità che ci riguardano

Nuove inziative, scadenze, commenti a notizie e tutto ciò che riteniamo rilevante per farti sapere chi siamo.

Successo per la riunione italiana dell'Innovation Management Forum

Oltre 120 innovation leader a confronto sul tema della misurazione dell’innovazione per contribuire al white paper internazionale dell’Innovation Management Forum.

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Lapetre a supporto del rinnovamento del Piano Innovazione dell'Aeroporto di Bologna

Dalle idee delle persone ai progetti di trasformazione: il nuovo Piano Innovazione punta a rafforzare la partecipazione diffusa e la collaborazione tra tutte le funzioni aziendali.

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Il kick-off dell’Advisory Board apre ufficialmente l’Innovation Management Forum 2026

L’Advisory Board definisce le priorità della nuova edizione del Forum dedicata alla misurazione dell’impatto e delle performance dell’innovazione.

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ABB ottiene la certificazione ISO 56001 per la gestione dell'innovazione a livello globale

Un riconoscimento che conferma la capacità di trasformare ricerca, competenze e collaborazioni strategiche in soluzioni concrete per la transizione energetica.

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Albini Group ottiene la certificazione ISO 56001 nella gestione dell’innovazione

Dall’innovation hub ALBINI_next alla certificazione ISO 56001: il percorso con cui Albini Group ha strutturato e consolidato la gestione dell’innovazione.

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Al via l’edizione Autunno 2026 del Master Executive in Innovation Management

Un percorso consolidato in quattro appuntamenti online, il 14, 21 e 28 settembre e il 5 ottobre, arricchito dalle testimonianze degli Innovation Manager di Bormioli Pharma, Agos e Camst. Con accesso preferenziale alla sessione d’esame per la certificazione Innovation Manager del 12 ottobre.

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Il co-innovation workshop con Bormioli Pharma sempre più ricco e internazionale

Lapetre protagonista all’evento 4e

Flavio Ubezio, CEO di Lapetre, ha moderato il tavolo di confronto “Dall’industria alla robotica: ingegno in movimento” presso la prestigiosa Aula Magna di Palazzo Bo dell’Università di Padova.

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Pubblicato il white paper “Frictionless Innovation”

Il documento di ricerca è il frutto dei lavori che hanno coinvolto, nel corso del 2025, oltre 300 leader dell’innovazione su scala globale.

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Successo per l’Innovation Management Forum 2025

Ai tavoli del 10 giugno oltre 150 leader dell'innovazione per discutere le migliori pratiche per un’innovazione sempre più centrale per la sostenibilità di medio periodo. Dall’esito di queste dissertazioni e dai successivi tavoli nazionali e internazionali, verrà redatto il white paper “Frictionless Innovation”, pietra angolare della corporate innovation governance.

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Chief Innovation Officer

Il nostro periodico digitale di informazione

Tutte le nostre novità, ma non solo. Un affondo verticale sul management dell’innovazione, per ispirare l’azione del leader dell’innovazione aziendale.
Esigenze latenti della collettività al servizio della sostenibilità dell’industria farmaceutica: il caso Bormioli Pharma
Dal Libro bianco

Esigenze latenti della collettività al servizio della sostenibilità dell’industria farmaceutica: il caso Bormioli Pharma

Un processo strutturato che parte dall’osservazione etnografica dei clienti dei clienti per giungere all’ideazione e prototipazione di concept innovativi di packaging primario farmaceutico che abbia un impatto in termine di sostenibilità, usabilità, connettività o tracciabilità.
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Nasce l’Associazione Italiana Innovation Manager (AIIM)
News

Nasce l’Associazione Italiana Innovation Manager (AIIM)

AIIM Associazione Italiana Innovation Manager è la casa degli Innovation Manager, in particolare i piccoli professionisti certificati a norma UNI 11814. Un punto di riferimento per la crescita professionale dei soci e della professione, iscritta alla sezione II “Associazioni che rilasciano l’attestazione di qualità e qualificazione professionale dei servizi” del Ministero delle Imprese e del Made in Italy.
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Sperimentare sistematicamente soluzioni digitali potenzialmente dirompenti nei servizi finanziari: il caso Agos
Dal Libro bianco

Sperimentare sistematicamente soluzioni digitali potenzialmente dirompenti nei servizi finanziari: il caso Agos

La Innovation Factory, struttura dedicata appunto alla sperimentazione pre-industriale delle soluzioni innovative, lavora con un processo in tre fasi alimentato dall’analisi esterna di trend, tecnologici e non, ed interna di fabbisogni di innovazione.
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Gestione della proprietà intellettuale: tassello manageriale essenziale, lungo tutto il processo di innovazione
Dal Libro bianco

Gestione della proprietà intellettuale: tassello manageriale essenziale, lungo tutto il processo di innovazione

La gestione della proprietà intellettuale vive infatti oggi una evoluzione, dalla sola protezione e valorizzazione degli asset immateriali che si generano lungo il processo di innovazione all’istituzione di politiche e prassi che permettano di riconoscere e valorizzare al meglio la proprietà intellettuale stessa. Lo Standard ISO 56005 offre spunti preziosi in questa direzione.
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Distinguere l’innovazione dal miglioramento e dallo sviluppo
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Distinguere l’innovazione dal miglioramento e dallo sviluppo

Connotare l’innovazione aziendale al fine di distinguerla da ciò che è sviluppo o miglioramento è un tema cruciale, soprattutto in contesti di innovazione people-driven. La norma ISO 56000 “Gestione dell'innovazione - Fondamenti e vocabolario” indirizza l’azienda in questo percorso.
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Governo dell’innovazione nell’industria della moda: il caso Gruppo Miroglio
Dal Libro bianco

Governo dell’innovazione nell’industria della moda: il caso Gruppo Miroglio

Al centro del modello di innovazione del Gruppo Miroglio si trova un processo sistematico di scansione del mercato dell’innovazione per intercettare soluzioni innovative che rispondono ai bisogni di innovazione dei brand di moda del Gruppo.
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Creazione di una “safe zone” di sperimentazione al servizio delle unità di business aziendali: il caso Artsana
Dal Libro bianco

Creazione di una “safe zone” di sperimentazione al servizio delle unità di business aziendali: il caso Artsana

Applicazione dei paradigmi di innovazione design-driven per rompere i paradigmi del più tradizionale approccio all’innovazione di prodotto basato sull’individuazione di segmenti e bisogni dei consumatori tramite ricerche di mercato.
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Applicazione degli Standard ISO 56000 nella Ricerca, Sviluppo e Innovazione
Dal Libro bianco

Applicazione degli Standard ISO 56000 nella Ricerca, Sviluppo e Innovazione

Nel contributo AIRI al Libro Bianco 2023 viene esplorata la convivenza tra miglioramento delle performance di prodotto attraverso la tecnologia e realizzazione di valore attraverso il lavoro con gli stakeholder fruitori dei risultati della ricerca e sviluppo.
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Pubblicato il Libro Bianco dell’Innovation Management (ed. 2023)
News

Pubblicato il Libro Bianco dell’Innovation Management (ed. 2023)

L’edizione 2023 è la prima pubblicazione di questo prezioso documento annuale di osservatorio sul management dell’innovazione in Italia, da noi coordinato insieme a partner tecnici qualificati.
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Nuovo formato per il Master Executive in Innovation Management
Update

Nuovo formato per il Master Executive in Innovation Management

Nella nuova forma abbiamo privilegiato la concentrazione dell’impegno su quattro incontri anziché otto e introdotto nuove attività laboratoriali.
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